Voici le lien pour découvrir  la phase 2 :

Image du blog d’Isa,  illustratrice et graphiste
(n’hésitez pas à découvrir son univers…)

La prochaine étape de ce processus devant permettre à la création d’un tel réseau est la réalisation d’une étude de programmation. Elle est destinée d’une part, à formaliser précisément les conditions de faisabilité techniques, juridiques et financières du réseau, et d’autre part à proposer des solutions concrètes et adaptées au territoire prenant en compte chacun de ces aspects.

L’étude, commence en début d’année est conduite par le cabinet Six & Dix. Elle à permis de faire le point sur la lecture publique  : équipements, collections, pratiques…

Voici le lien pour découvrir  la phase 1 :

Le réseau des bibliothèques de la Ville de Québec est composé de 25 bibliothèques réparties dans les 6 arrondissements de la ville. L’abonnement est gratuit pour les citoyennes et citoyens de la ville de Québec qui ont ainsi accès à plus d’un mission de documents !
Découvrir le réseau des bibliothèques de la Ville de Québec

Réseau Biblio du Québec
Un outil au service des professionnel : L’addition et le partage des ressources : près de 800 bibliothèques publiques membres !
Le Réseau BIBLIO du Québec représente les réseaux régionaux à des fins de :
- Représentation auprès des diverses instances sur des dossiers d’intérêt commun pour  promouvoir leur mission et leur développement;
- favoriser l’addition de ressources sur des dossiers ou des projets communs;
permettre et favoriser les échanges entre les partenaires.
Vision :
Être la référence et le partenaire privilégié des associations et organismes nationaux pour le développement et la consolidation d’un réseau québécois de bibliothèques de qualité.
Lire la suite et découvrir le réseau

Les bibliothécaires doivent intégrer les nouveaux usages du public, s’approprier les outils numériques et acquérir la maîtrise des nouvelles technologies.
Plus de la moitié des Français disposent d’une connexion à haut débit et plus d’un tiers d’entre eux utilisent internet tous les jours à des fins personnelles (36 % des Français utilisent internet tous les jours à des fins personnelles, 84 % de chez eux.  84 % des internautes se connectent pour effectuer de la recherche documentaire et utiliser des bases de données, 80 % pour trouver des informations.  28 % des Français se sont rendus dans une bibliothèque au moins une fois au cours des douze derniers mois, contre 31 % onze ans plus tôt). Ces pratiques culturelles sont en train de bouleverser le métier de bibliothécaire. « Ils ne peuvent pas rester cantonnés dans des tâches de travail interne connues, maîtrisées, pour ne pas se confronter aux demandes des publics ni à la révolution numérique en marche », plaide Jacques Sauteron, secrétaire général de l’Association des bibliothécaires de France (ABF) et directeur de la bibliothèque d’étude et d’information de la communauté d’agglomération de Cergy-Pontoise (Val-d’Oise). C’est aussi l’avis de Thierry Giappiconi, conservateur en chef et responsable de la bibliothèque de Fresnes dans le Val-de-Marne. « Les professionnels vont devoir s’adapter sinon, bientôt, les bibliothèques ne serviront plus à rien », estime-t-il. S’adapter, c’est ne plus gérer seulement des collections physiques, mais également l’accès à des ressources virtuelles.

Accompagnement.
« L’enjeu, c’est d’intégrer ces technologies dans notre politique d’établissement, estime Didier Desmottes-Pichon, directeur de la médiathèque de lecture publique d’Alès (Gard). La vraie difficulté consiste à accompagner nos équipes dans la maîtrise de ces outils. Car il s’agit rarement de personnes nées avec internet. Pour la plupart, ce sont des convertis. Nous devons trouver des contenus de formation qui vont leur permettre d’appréhender ces évolutions et de les utiliser dans leur quotidien. »
Comment aider les équipes en place à s’adapter à cette évolution ? C’est le défi à relever par le CNFPT. Il y a deux ans, le pôle de compétences « bibliothèques et centres documentaires » est créé au sein de l’école nationale d’application des cadres territoriaux (Enact) de Nancy. « J’ai cherché à monter un groupe d’experts et j’ai réalisé un premier travail de défrichage des enjeux pour accompagner ce changement dans les pratiques, expose Jenny Rigaud, responsable du pôle. Ces experts sont des professionnels qui se sont déjà emparés de ces nouveaux outils dans leurs bibliothèques et sont capables d’expliquer comment changer de posture en douceur, sans forcer les agents. C’est la raison pour laquelle la réactivité est forte entre les intervenants et les stagiaires. Il nous faut convaincre les directeurs, puis accompagner l’ensemble des agents pour leur faire comprendre que le changement n’est pas dramatique, mais essentiel et vital. » Le premier itinéraire de formation mis en place en 2009, « Management stratégique des bibliothèques », s’adresse aux directeurs et directeurs adjoints de bibliothèque. Une centaine de professionnels y ont participé. En 2010, l’Enact de Nancy proposera aux équipes de direction une autre formation sur le thème « les impacts du numérique sur les bibliothèques : organisation, médiation, identité ». Deux formations clés en main dont les directions régionales du CNFPT et les Enact qui le souhaitent pourront s’emparer.

Cibler le public.
« L’objectif de ces itinéraires est d’amener les professionnels à repenser la relation et le service à l’usager, ajoute Jenny Rigaud. Car les experts sont unanimes : les bibliothécaires doivent accepter de nouveaux rôles. « Nous ne sommes plus les détenteurs de la connaissance : le public peut s’en emparer directement sur internet, constate Jacques Sauteron de l’ABF.
Mais nous avons à élaborer des outils de repérage et de guidage dans cet univers foisonnant. Notre travail doit désormais consister à élaborer une sélection de base de données, à mettre à disposition des ressources, en fonction des publics visés. Il va nous falloir segmenter les offres par type d’usagers : par exemple pour les personnes en recherche d’emploi, nous allons sélectionner des sites qui les intéressent particulièrement. » Et Thierry Giappiconi de surenchérir : « La difficulté pour les usagers est de savoir comment formuler ce qu’ils cherchent et, surtout, comment évaluer ce qu’ils trouvent. Car au fur et mesure que la documentation devient infinie, la difficulté pour s’y retrouver devient de plus en plus grande. » C’est à ce moment que le rôle du bibliothécaire en revient à sa vocation première : celle de médiateur entre la population et la documentation. « Ce dialogue que nous devons préserver et nourrir sur place avec nos usagers, il doit aussi avoir lieu sur la toile, insiste Dominique Lahary directeur de la bibliothèque départementale du Val-d’Oise. C’est dire à quel point les bibliothécaires doivent soigner leur vitrine sur le web. »

Interagir.
Sylver Mercier est bibliothécaire et formateur sur les questions numériques à la médiathèque du Val d’Europe à Marne-la-Vallée. « Alors qu’aujourd’hui il y a de plus en plus d’internautes, les bibliothécaires se doivent d’être présents sur les médias sociaux que l’on ne peut pas ignorer, comme Dailymotion, Youtube ou Facebook, afin d’utiliser ces outils comme des moyens de médiation autour des documents de la bibliothèque, plaide-t-il.
Il est aussi important de susciter des commentaires des usagers à partir des actions culturelles ou des animations menées localement. L’objectif est d’interagir avec le public sur des contenus culturels. Les bibliothécaires ont parfois l’impression que c’est compliqué et qu’il faut maîtriser des outils techniques. Alors que c’est plutôt une manière d’intervenir sur le web. »Reste que pour pouvoir sélectionner les ressources numériques pertinentes dans les différentes disciplines et identifier les communautés d’intérêt sur le web, les bibliothécaires devront aussi se spécialiser en histoire, en philosophie ou en droit. Or, comme le regrette Sylver Mercier, « ce qui manque en termes de formation, ce sont des modules ponctuels sur ces disciplines ».

TÉMOIGNAGE – Héloïse Courty, directrice de la bibliothèque de Ville-d’Avray (Hauts-de-Seine) – « Il y a un besoin de formation »
« J’ai participé au parcours de formation de l’Enact de Nancy. Il comporte un volet théorique de réflexion sur les nouveaux comportements du public, qui supposent de gros changements pour les bibliothèques. Par exemple, la dématérialisation des supports nous amène à nous poser beaucoup de questions sur notre avenir, puisque tout est réalisé à distance. Comment peut-on continuer à proposer une offre culturelle et, en même temps, rester un établissement accueillant du public et offrant des ressources ? Le volet pratique nous a permis de découvrir ce que d’autres collègues ont créé à partir des outils numériques. J’ai donc inscrit deux bibliothécaires à cette formation. Car pour pouvoir mettre en place ces outils, il est nécessaire que tous les membres de l’équipe les maîtrisent plus ou moins bien. Il y a un besoin de formation énorme. »

TÉMOIGNAGE – Thierry Giappiconi, conservateur en chef et responsable de la bibliothèque de Fresnes (Val-de-Marne) – « Mettre en œuvre de nouvelles méthodes de travail »
« Le catalogage consiste à décrire un document, un livre, un cédérom, un DVD. Or je crains que cette attribution ne continue à représenter 20 ou 30 % du travail des bibliothécaires, alors que cela n’a plus de raison d’être car cette mission est réalisée par la Bibliothèque nationale de France, qui assure le dépôt légal des différents contenus. Non seulement cela accapare inutilement le temps de travail d’un personnel qualifié, mais c’est nuisible car, à partir du moment où vous faites du catalogage local, vous définissez des spécificités qui vous empêchent de travailler en réseau. Mais supprimer cette tâche suppose de mettre en œuvre de nouvelles méthodes de travail quitte à bouleverser des habitudes et à susciter quelques mécontentements. Cela demande de rédiger un cahier des charges, d’avoir les outils informatiques et de mettre en place les procédures qui permettent de le faire. »
(source :Isabelle Verbaere,  La Gazette des communes, n° 44/2006 du 23 novembre 2009, p. 72-74)

Début octobre, le réseau intercommunal des médiathèques de la communauté de communes Vallée de l’Hérault mettra en ligne un catalogue collectif de plus de 100 000 références. Grâce à cette médiathèque virtuelle, les habitants pourront réserver, depuis leur domicile, les livres, disques ou DVD détenus indifféremment dans l’une ou l’autre des bibliothèques de l’intercommunalité déjà informatisées, soit quinze établissements sur un total de vingt et un.
La communauté de communes, qui regroupe vingt-huit communes totalisant 30 070 habitants, a choisi de faire de la lecture publique un outil d’aménagement du territoire. Plutôt que de créer une médiathèque centrale, elle a préféré fédérer les établissements existants au sein d’un réseau coopératif, non hiérarchisé, tout en aidant les villes non équipées à créer leur bibliothèque.

Un transfert de compétences partiel
« Dans un territoire vaste, constitué de petites communes, les élus ont choisi de privilégier les structures de proximité, explique Yvan Ravaz, bibliothécaire coordinateur. Au lieu d’amener les lecteurs vers un établissement de référence, c’est le livre qui va au contact des populations. Ce système a permis également d’installer, dans chaque commune, un point d’accès à internet, ouvert à tous et gratuit. » Un choix jugé pertinent par la direction départementale du livre et de la lecture (DDLL), qui a activement soutenu la mise en place du réseau. « L’idée d’avoir une bibliothèque dans chaque commune ne me choque pas, sous réserve que l’on puisse y trouver des conditions minimales d’accueil, des collections récentes et un programme d’animation, précise Mélanie Villenet-Hamel, directrice de la DDLL. Nous croyons beaucoup aux équipements de proximité. Les personnes qui ne fréquentent pas une bibliothèque proche n’ont aucune chance d’accéder à une médiathèque centrale. »Créé le 1 er janvier 2007, le réseau intercommunal de la Vallée de l’Hérault repose sur un transfert de compétences partiel. La structure, qui s’est dotée d’un service de coordination de trois personnes, a pris en charge la gestion des collections, l’informatisation des bibliothèques et la programmation d’animations culturelles. Elle a laissé aux communes le personnel (90 personnes dont 10 professionnels), les locaux et l’animation. La politique d’acquisition, quoique mutualisée, fait elle-même l’objet d’un financement partagé. Le budget, fixé à trois euros par habitant, est financé aux deux tiers par l’intercommunalité. Les villes y contribuent donc à hauteur d’un euro par habitant, y compris celles qui n’ont pas de bibliothèque.

Un service dédié aux attentes de la population
« L’idée était de créer une dynamique, indique Yvan Ravaz. L’intercommunalité fait un important effort d’investissement, il appartient aux communes de développer leur propre politique de lecture publique. Elles sont les mieux à même de proposer un service adapté aux attentes de la population. » Les orientations du réseau sont étudiées dans un cadre collectif. Un comité technique réunissant des représentants de chaque bibliothèque participe à l’ensemble des décisions, qu’il s’agisse d’harmoniser les règles de prêt, de fixer les tarifs d’inscription, de développer l’informatisation du réseau ou de mettre en place une politique d’acquisition de documents. Ce dispositif favorise également les coopérations et les échanges d’expériences. « C’est un fonctionnement très souple, sans structure hiérarchisée, qui permet à chacun de s’approprier les décisions », souligne Yvan Ravaz.

Fréquentation en hausse
Le programme d’informatisation, mené par étapes, touche aujourd’hui quinze municipalités. Avec un impact positif sur la fréquentation : le nombre d’inscrits dans ces bibliothèques a augmenté de 19 % en deux ans (4 854 inscrits 2008, contre 4 078 en 2006), tandis que 200 à 250 livres circulent chaque semaine d’une bibliothèque à l’autre. Dans le même temps, quatre communes ont engagé un projet immobilier, soit pour transformer un point lecture en bibliothèque à part entière, soit pour créer un équipement qui n’existait pas. « Nous n’avions jusqu’ici qu’une armoire avec quelques livres, témoigne Hélène Barral, maire de La Boissière (720 hab.). Nous avons aménagé une bibliothèque dans l’accueil de la mairie. Nous ne l’aurions peut-être pas fait sans l’appui du réseau intercommunal. En deux mois, nous comptons déjà 70 inscrits, alors qu’il n’y a pas encore eu d’inauguration officielle. Cela montre qu’il y avait un besoin de la part de la population. » L’élan impulsé par l’intercommunalité n’a pas encore entraîné toutes les municipalités. Sept d’entre elles ne disposent que d’une bibliothèque relais et six n’ont aucun équipement, même en projet. « Du travail reste à faire », admet Yvan Ravaz. (source : La Gazette des communes, n° 35/1997 du 21 septembre 2009, p. 44-45)

Le problème
- Développer une politique de lecture publique dans un territoire vaste, constitué de vingt-huit communes rurales.

La solution
- Fédérer les vingt et une bibliothèques existantes dans un réseau coopératif non hiérarchisé, et encourager la création de nouvelles bibliothèques dans les villages qui en sont dépourvus.

Le choix d’un logiciel adapté
Le fonctionnement en réseau des différentes structures communales repose sur un système intégré de gestion des bibliothèques (SIGB), acquis par la communauté de communes. Outre le prix, deux critères ont présidé au choix de la solution. D’abord, sa capacité à prendre en compte la circulation des collections au sein d’un réseau de vingt-deux bibliothèques. Ensuite, sa simplicité d’utilisation. C’est le logiciel Carthame, de la société Decalog, qui a été retenu. « L’outil s’est révélé facile d’utilisation, y compris pour des néophytes, commente Yvan Ravaz, bibliothécaire coordinateur. Il n’a pas donné entière satisfaction pour la gestion des réservations et des prêts interbibliothèques. Ce logiciel n’avait jamais été installé sur un réseau de cette importance. Nous avons donc travaillé avec l’éditeur à la mise au point d’une nouvelle version qui permettra de mieux localiser les documents circulant entre les différentes bibliothèques. »

Elle accompagne
Mélanie Villenet-Hamel, directrice de la direction départementale du livre et de la lecture« Nous avons cofinancé le poste de bibliothécaire coordinateur » « Le département a aidé à la mise en réseau, comme il le fait pour toute intercommunalité, en apportant des conseils et en cofinançant le poste de bibliothécaire coordinateur et la constitution d’une collection. Nous avons également participé à l’étude préalable. Le résultat a été si satisfaisant que nous avons décidé de systématiser cet accompagnement. L’étude a duré près d’un an. C’est le temps nécessaire pour que les angoisses s’estompent et que tous les acteurs acquièrent une connaissance suffisante du dossier. Lorsque le bibliothécaire a été recruté, les esprits étaient mûrs. »

Il coordonne
Yvan Ravaz, responsable du service de coordination intercommunal« Nous aidons les communes à monter leur projet » « Outre les axes d’intervention communautaires que sont la gestion des collections, l’informatisation des bibliothèques et la programmation d’animations culturelles, le service de coordination apporte son appui aux municipalités qui souhaitent créer ou développer une bibliothèque. Nous les aidons à monter leur projet, en précisant qu’il ne s’agit pas seulement d’aménager un local. Nous leur expliquons également qu’il est important de prévoir un budget dédié à l’animation et qu’il leur faut un personnel formé, compétent et disponible, même s’il s’agit de bénévoles. La bonne volonté ne suffit pas. »

Elle anime
Bernadette Virenque, responsable de la médiathèque municipale du Pouget« Maintenant, nous ne sommes plus isolés » « Le réseau nous apporte beaucoup. Nous nous rencontrons régulièrement entre bibliothécaires, nous échangeons nos expériences. Je sais aussi pouvoir compter sur le service de coordination, lorsque j’ai un problème d’ordinateur ou un souci de catalogage. Nous ne sommes plus isolés. Quant aux lecteurs, ils ont rapidement compris l’intérêt de pouvoir réserver des ouvrages dans l’ensemble du réseau. Par ailleurs, notre bibliothèque municipale a été transformée en médiathèque et installée dans de nouveaux locaux plus vastes. Cela nous permet de monter des animations, ce qui était inenvisageable auparavant. »

Les chiffres CLÉS
- 30 070 habitants dans la communauté de communes Vallée de l’Hérault.- 28 communes concernées.- 21 équipements de lecture publique, dont 2 médiathèques, 12 bibliothèques municipales, 7 bibliothèques relais, plus un projet de création.- 245 000 euros investis dans l’informatisation des bibliothèques, cofinancés à 50 % par le département de l’Hérault, la direction régionale des affaires culturelles et la région Languedoc-Roussillon.

En savoir plus : le site de la CC de l’Hérault

Publié dans rézo ]]> http://essbud.wordpress.com/2009/10/01/la-vallee-de-lherault-parie-sur-les-bibliotheques-de-proximite/feed/ 0 essbud mediatheque-theodore-monod http://essbud.wordpress.com/2009/09/16/loffre-numerique-en-bibliotheque/ http://essbud.wordpress.com/2009/09/16/loffre-numerique-en-bibliotheque/#comments Wed, 16 Sep 2009 07:13:38 +0000 essbud http://essbud.wordpress.com/?p=121 ]]> La BPI propose un long article sur l’offre numérique des bibliothèques : CAREL a enquêté dans plusieurs villes et a identifié 8 formes de développement des offres numériques. L’article présente les 4 recommandations-clés pour développer une offre numérique efficace et détaille les services numériques de 8 établissements français.

Lire l’étude en pdf

Le dossier de science et vie de ce mois (n° 1104) propose un dossier liant nouvelles technologies et lecture. Il est entièrement accessible et présente les dernières évolutions dans ce domaine : depuis 500 ans nous avons développé des capacités cognitives adaptées à l’écrit sur papier? Or le texte prolifère aujourd’hui sur toutes sorte de supports électronique : e-books, smartphone, ordinateurs… entrainant une révolution de notre rapport à la lecture et une modification de notre cortex.

Découvrir le dossier (clic sur l’image)

La communauté de communes du Centre Mauges (Maine-et-Loire) a profité de la modification de ses statuts en 2006 pour investir le champ culturel, afin de favoriser l’accès à la culture, en commençant par le développement de la lecture. Pour ce faire, et en réponse à une demande récurrente, elle a donné les moyens aux bibliothèques existantes de se mettre en réseau. Depuis quelques semaines, le prêt entre bibliothèques est ici devenu réalité…

Un fonds enrichi
Outre la circulation des ouvrages entre les différents bibliothèques, Hélène Denizard, la bibliothécaire intercommunale, est chargée de faire vivre ce réseau, et d’épauler les équipes : pour améliorer le classement, attirer de nouveaux lecteurs ou les fidéliser grâce à des manifestations, etc. Elle intervient également pour enrichir le fonds commun par des collections plus thématiques, souhaitées par les élus, comme un fonds “Anjou” (ouvrages en lien avec la région) ou le fonds “Ados” pour attirer les jeunes lecteurs (la sélection des ouvrages ayant été faite en partenariat avec des adolescents du centre social intercommunal). D’autres sont en cours : un fonds petite enfance (en lien avec le relais assistante maternelle), et sans doute prochainement un fonds “gros caractère”. Ces fonds sont mis à disposition à tour de rôle dans les  bibliothèques des communes.

Le fonctionnement du réseau doit s’adapter à la diversité des statuts des bibliothèques
Que les lecteurs puissent circuler d’une bibliothèque à l’autre, qu’ils empruntent ce qu’ils veulent, où ils veulent… Cet “idéal” n’est pas encore atteint. Comme le rappelle Mélanie Cesbron-Usureau, ces bibliothèques reposent fortement sur des bénévoles, “qu’il ne faut pas surcharger de réunions au risque de les démobiliser”. Ce qui implique une marche progressive. Alors que le réseau bouscule les pratiques et habitudes (comme l’obligation de passer à l’adhésion individuelle ; les anciennes adhésions famille n’étant pas compatibles avec le logiciel commun), il doit aussi s’adapter au mode de fonctionnement propre à chacun. “La coexistence de bibliothèques municipales et associatives est une force par la diversité des interlocuteurs, mais cela complique les choses dans l’organisation du réseau, dès qu’il s’agit de prendre une décision, chacun a des circuits différents, plus ou moins longs”, reconnait Mélanie Cesbron-Usureau. La communauté de communes n’a qu’une compétence partielle, limitée au logiciel et à la bibliothécaire. Tarifs et conditions de prêt restent du ressort de chaque bibliothèque. De même que chacune reste propriétaire de ses collections et de son matériel informatique. La perspective d’une intégration plus poussée n’est pour l’heure pas du tout d’actualité. La volonté de “professionnaliser” et dynamiser les bibliothèques reste le moteur commun de ce réseau.
Il est encore trop tôt pour mesurer l’impact justement sur une plus grande fréquentation des bibliothèques (la remise à plat des adhésions empêchant avant l’an prochain les comparaisons avec les années passées). Mais il est certain que les bibliothèques ont au moins gagné en notoriété, en devenant les acteurs clés d’une manifestation désormais annuelle, Lire en fête (lectures de contes), et en prenant part à des animations envers les jeunes ou les adultes lors du Printemps culturel, organisé chaque année en avril, le “temps fort culturel” porté par la communauté.
Le fonctionnement annuel du réseau des bibliothèques revient à 40.107 euros, comprenant le poste de la bibliothécaire intercommunale, le budget consacré à Lire en Fête, la maintenance informatique. L’investissement annuel (constitution des fonds intercommunaux) dédié par la communauté de communes est de 4.200 euros auxquels se sont ajoutées des aides du conseil général et du programme Leader.
Emmanuelle Stroesser, pour la rubrique Expériences des sites Mairie-conseils et Localtis

(1) Site internet du réseau des bibliothèques

Livres numériques : Flammarion rejoint Gallimard et La Martinière
Après Hachette qui avait créé Numilog, plate-forme de livres numériques, Flammarion, Gallimard et  La Martinière lanceront ensemble en septembre Eden-Livres dont la création avait été annoncée en mars, à l’occasion du Salon du livre de Paris. Eden-Livres commencera son activité de distribution en septembre 2009 avec la mise en place d’un entrepôt numérique commun et assurant la mise à disposition des fichiers au lecteur final.

Numilog : nouvelles signatures avec des libraires
Trois des plus grandes librairies indépendantes françaises, ainsi qu’une librairie belge et une librairie québecoise, ont signé des accords avec Numilog dans le cadre de la mise en place de leurs offres de livres numériques sur leurs sites marchands.
Numilog, leader français du livre numérique, annonce avoir signé des accords avec la librairie Dialogue (Brest), la librairie Gibert Jeune (Paris), la librairie Mollat (Bordeaux) ainsi que la librairie D Livre en Belgique et le groupe Archambault, filiale du groupe Québecor (Canada). Ces accords portent d’une part sur la mise à disposition du catalogue de livres numériques de Numilog, d’autre part, pour certains d’entre eux, sur la prise en charge complète de la commercialisation de livres numériques sur des sites marchands aux couleurs de ces librairies. Ainsi, ces cinq librairies puiseront dans le catalogue de livres numériques de Numilog (40 000 références à ce jour provenant de plus de 150 éditeurs) pour proposer et mettre en avant des sélections de titres adaptées à leur clientèle, à leur identité, et correspondant à leurs choix de libraire. Numilog assurera dans tous les cas la distribution des livres numériques vers le client à partir des commandes passées sur le site de ces librairies.
Ces cinq contrats représentent une nouvelle étape pour Numilog et montre que son expérience et son savoir-faire dans le livre numérique lui permettent d’être une interface opérationnelle entre les éditeurs et les libraires qui veulent prendre position sur le marché des livres numériques.
Fondée en mars 2000, Numilog, filiale de Hachette Livre depuis 2008, est le premier agrégateur de livres numériques francophones et la principale plate-forme de diffusion-distribution de livres numériques (« ebooks ») multi-formats en France. Assurant l’interface entre les éditeurs et les libraires Numilog intervient  à toutes les étapes de la commercialisation des livres numériques.

Ave!Comics lance sa boutique de BD
On l’attendait depuis longtemps, elle arrive enfin, la boutique en ligne de Ave!Comics ! En ligne depuis le 1er juillet, vous pouvez y acheter des bandes dessinées pour un prix qui va de 0,79€ à 4,99€. Vous pouvez acheter vos BD depuis le site et elles seront automatiquement accessibles sur l’une des applications de Aquafadas, Ave!Comics Lite ou MyComics.
Le catalogue est conséquent et on trouve quelques grands classiques de la BD comme L’Incal et bientôt El Niño ou encore Megalex. Sinon, en attendant, on trouve plusieurs BD gratuits à lire depuis son mobile ou bien sur l’écran de son Mac ou PC.

D’autres services sont proposés par la bibliothèque numérique de Pessac et notamment la possibilité d’écoute musicale :
- Écouter en ligne 350 000 titres de musique classique et aussi de jazz, blues, world, folk…
- Toute l’offre de la Cité de la Musique en version intégrale: des concerts, des films, des conférences… à écouter et regarder dans l’ Espace Musique à la Médiathèque de Camponac.

Découvrir la bibliothèque numérique de Pessac :